·  冶金矿产

各分项部门要将当月开展的各类活动资料进行集中整理

发布时间 : 2020-03-20 17:11    点击量:

www.vnsr021.com,各分项部门要将当月开展的各类活动资料进行集中整理。付煤公司认真贯彻落实集团公司员工素质提升工程推进会精神,进一步完善创新考核机制,规范四个方面重点,采取强有力措施,力促全员素质提升工程取得新突破。

一是规范工作落实制度。实施员工素质提升工程“周汇报、旬调度、月总结、季推广”工作制度,每周各专项部门汇报本周活动情况和下周的工作打算;每旬由活动办公室牵头召开一次基层单位素质提升调度会议;每月由活动办公室牵头召开一次各部门、各单位月度总结会议,每季召开一次现场推进会。二是规范检查考核机制。实施“周自查、旬抽查、月考核、季评比”机制。“周自查”,每周各单位进行一次自检;“旬抽查”,每旬由各专项负责部门根据活动开展情况抽查4-5两个基层单位,并严格按考核标准进行量化打分;“月考核”,每月月底由素质提升活动办公室牵头组织活动领导小组及办公室成员各单位进行一次全面检查并进行量化考核;“季评比”,综合周自查、旬抽查、月考核情况,由活动领导小组及办公室成员推选活动先进单位作为典型,进行大张旗鼓的推广并表彰。三是规范活动内容。各专项负责部门和基层单位在各项活动开展中坚持做到“四有”,即:有计划、有学习资料、基层单位在学习培训过程中要有授课教师和教案、牵头部门和基层单位有创新方法和亮点。四是规范资料存档。实施“分项开展、分项整理、集中上报、统一存档”制度。“分项开展”,各专项负责部门要根据本部门的活动计划,积极开展相关工作;“分项整理”,各专项负责部门对于本专项开展的活动要及时整理相关资料;“集中上报”,每月月底,各分项部门要将当月开展的各类活动资料进行集中整理,统一上报到素质提升活动办公室;“统一存档”,各分项活动资料上报到活动办公室后,由活动办公室按活动内容进行编码整理,并统一入档保存,确保资料完整齐全。

Copyright © 2015-2019 http://www.bbqinzi.com. www.vnsr021.com有限公司 版权所有